Il mercato delle case di legno: analisi strategica di un caso reale

Il presente lavoro vuole restituire un’analisi strategica di un caso reale di impresa, operante nel settore delle case di legno. Dopo aver delineato le caratteristiche generali del settore in cui l’impresa svolge la propria attività, ne viene approfondito il modello competitivo specifico per individuare possibili vie di sviluppo. L’obiettivo del lavoro è di fornire un caso reale di analisi strategica, condotta su un’impresa che opera sul mercato e che, per motivi di riservatezza, viene mantenuta anonima nell’elaborato.