Preparare le generazioni future e non solo: l'attività di educazione economica

Le famiglie, come tutte le organizzazioni, subiscono importanti dinamiche socio-culturali mentre si evolvono nel tempo e rinnovano i propri membri. Esempi di tensioni, disaccordi e conflitti sono molteplici, spesso molto critici e abbracciano generazioni e rami di famiglie diverse (Nicholson, 2008). L’intersezione delle decisioni finanziarie con le dinamiche del sistema familiare rappresenta pertanto una rete di relazioni di scambio che deve considerare e rappresentare tali sviluppi. Le famiglie affrontano questioni che riguardano aspetti socio-culturali che impattano in maniera importante la gestione futura della ricchezza famigliare, come ad esempio la successione, le scelte di mantenere risorse condivise o dividerle, l’inclusione dei parenti acquisiti nelle riunioni della famiglia o nella governance, l’atteggiamento di fiducia o di rigore nei confronti dei propri membri, ecc. Le modalità con cui la famigli approccia e risolve queste decisioni dipendono in gran parte dai valori e dalla storia delle generazioni attuali e passate. La famiglia, a sua volta, è costituita da relazioni personali influenzate dal genere, dall'ordine di nascita e dalle relazioni genitore - figlio. Per una famiglia, la ricchezza rappresenta molteplici significati emotivi che complicano e sono alla base delle decisioni finanziarie sia per chi la detiene sia per chi la controllerà in futuro. In uno specifico contesto temporale il family office può influire fortemente sulla gestione della ricchezza della famiglia tra le diverse generazioni (Roure et al., 2013; Grote, 2003; Gray 2006, 2008), di conseguenza, per assolvere correttamente il proprio compito, deve inevitabilmente capire e sapere come valutare e gestire questi fattori.