Cambiamento tecnico e relazioni tra imprese

La generazione e la diffusione di nuove tecniche e gli effetti del cambiamento tecnico sulla struttura di una industria e sulla nascita e lo sviluppo di un sistema produttivo locale sono i temi centrali affrontati in questo volume. Il processo di cambiamento tecnico è studiato con riferimento alla produzione di piastrelle dal secondo dopoguerra. In tale esame si considera il cambiamento tecnico come un processo – caratterizzato da incertezza e da fenomeni di path dependence – interpretato tenendo conto delle interrelazioni tra gli agenti. I riferimenti in tale analisi sono i contributi di Usher e Rosenberg, e i più recenti contributi di Arthur, David e Lane.Il volume si articola in due parti. A partire dai problemi emersi nello studio di caso, la prima parte del libro illustra i riferimenti teorici adottati nella analisi del cambiamento tecnico (capitolo 2) e delle economie di scala (capitolo 3). Il capitolo 3 illustra anche il modello ingegneristico adottato nella rilevazione ed elaborazione dei dati di costo. La seconda parte presenta lo studio di caso. Il capitolo 4 focalizza l’analisi storica dello sviluppo tecnico su alcuni aspetti: il trasferimento di tecnologie da altri settori, l’attività di ricerca, le convergenze tecnologiche e gli squilibri tecnologici, le complementarità tecniche e l’invenzione collettiva. Il capitolo 5 presenta i risultati dell’indagine empirica sulle economie di scala e sottolinea come le interrelazioni tra le imprese ceramiche siano state influenzate anche dal cambiamento nelle tecniche di produzione.L'ultimo capitolo conclude lo studio mettendo a fuoco i principali risultati della ricerca, con particolare riferimento alle scelte di innovazione tecnologica delle imprese, alle interrelazioni tra le imprese ceramiche e le imprese che producono macchine per la ceramica, e ai possibili interventi volti a sollecitare o sostenere l'innovazione tecnologica.