Costi di agenzia e controllo di gestione

Quando gli individui costituiscono imprese composte da più persone, i proprietari (principali) assumono soggetti (agenti) al fine di compiere atti per loro conto. Gli agenti, una volta assunti al fine di compiere determinate mansioni, massimizzano la loro funzione di utilità che potrebbe, o non, coincidere con quella del principale; in quest’ultimo caso sorgono costi di agenzia. I costi di agenzia sono pertanto l’inevitabile risultato derivante dalla delega allorquando gli interessi dell’agente non coincidono con quelli del principale.
L’obiettivo del presente scritto è di verificare come l’introduzione di un sistema di controllo di gestione, facente parte di una valida architettura organizzativa, possa sensibilmente diminuire i costi di agenzia modificando il comportamento delle persone all’interno dell’organizzazione.