La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management

Il capitolo tratta i temi seguenti: - l'approccio universalistico: le high performance work practices.- l'approccio contingente: l'importanza del contesto nello studio della relazione tra HRM e performance.- l'approccio configurazionale: un problema di "coerenza doppia".- le complementarità tra pratiche di gestione delle risorse umane.- la scelta dell'indicatore di performance.- gli studi italiani sulla relazione tra HRM e performance.