Lean Production in the ceramic industry: growth opportunities

I profondi cambiamenti imposti dalla globalizzazione a cui si sommano, oggi, gli effetti della crisi economico-finanziaria impongo alle aziende manifatturiere una ristrutturazione sia dei modelli organizzativi sia dei processi produttivi alla ricerca di una ritrovata competitività.Anche il settore ceramico viene sollecitato al cambiamento da una duplice e, per certi versi, contrastante esigenza. Da un lato la frammentazione del mercato impone lo sviluppo di un numero crescente di prodotti con cicli di vita che di anno in anno diventano più brevi. Dall’altra la presenza di una agguerrita concorrenza e le crescenti difficoltà nel reperimento di risorse impongono una modernizzazione dei processi produttivi tesa al contenimento dei costi tramite l’adozione di sistemi di produzione snella. La situazione odierna nel settore ceramico, per quanto riguarda la Lean Production (LP), vede ancora una scarsa diffusione delle pratiche tipiche della produzione snella. Il termine produzione snella (dall'inglese lean manufacturing o lean production) identifica una filosofia industriale che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli. Il processo produttivo, quindi, viene trattato in modo globale al fine di ridurre al massimo la complessità della produzione puntando sulla sua flessibilità e coinvolgendo fin dall'inizio tutte le funzioni aziendali.