Casi aziendali e applicazione del modello di previsione delle insolvenze

Dopo aver illustrato nei capitoli precedenti le crisi d’impresa nella letteratura
manageriale esplicando un modello di diagnosi basato sull’approccio
sistemico vitale per la gestione strategica delle crisi aziendali (cap. 1), i
modelli di previsione delle insolvenze attraverso una rassegna bibliografica
internazionale (cap. 2) e gli strumenti giuridici che supportano le imprese
per la soluzione dei dissesti aziendali (cap. 3), obiettivo del presente capitolo
è proporre una rassegna di esperienze e di casi d’imprese sottoposte a
procedure concorsuali quali concordato preventivo, piani di risanamento e
fallimento, cercando di mettere in luce, tra l’altro, cause, strumenti giuridici,
stakeholder coinvolti e grado di prevedibilità delle situazioni di crisi.